職業發展
為員工提供和諧、勤(qin)勉的(de)工作(zuo)氛圍，充分(fen)關注(zhu)員工持續健康的(de)成(cheng)長與發展(zhan)，做到培育人(ren)才、優化(hua)人(ren)才。
培育(yu)人才(cai)： 人(ren)才梯隊(dui)建設及人(ren)才庫的(de)(de)儲備是(shi)企業永續發展的(de)(de)基本動力，公司堅持(chi)“內部為主，外部為輔”的(de)(de)育(yu)人(ren)政(zheng)策(ce)，將打造(zao)一只(zhi)忠誠于企業、熟悉(xi)企業管理階(jie)層的(de)(de)團隊(dui)做(zuo)為長遠目標(biao)。
優(you)化人才： 存精去糟，優勝劣(lie)汰。建立一個(ge)理想的(de)人才群體結構,更(geng)好地(di)發揮(hui)人才群體的(de)作用,使人才群體內各種有關因素形成(cheng)最佳(jia)組合(he)，從而(er)發揮(hui)最大效能。
